我公司從2020年6月啟動兩化融合管理體系貫標工作，歷經貫標啟動、現狀調研分析、評估診斷、體系分析策劃、文件實施及發布、體系試運行、新型能力打造、內部審核、管理評審、體系評定等階段，近期順利通過兩化融合評定。
通過兩化融合管理體系建設，為公司可持續發展提供了科學、有效的指導，促進了戰略目標與信息化工作的有機結合。公司將以兩化融合管理為契機，通過信息化系統建設，從關注局部向統籌全局轉變，從智能化管理向流程化管理轉變，系統建立、實施、保持和改進各項管理機制，優化業務流程和組織結構，獲取可持續競爭發展新型能力，全面提升企業管理水平和效益，為公司戰略可持續發展提供強有力支撐。
